聯盟世代，羅輯思維 175 聯盟 雇主與員工的關係 節目中，本期的主要書籍。
從影片縮圖上看到一個生面孔，覺得奇怪，一看才知道，原來羅胖老來得子，請兩個月產假陪夫人去了，挺好，恭喜羅胖進入另一個人生的階段。
本期節目主講人是樊登，原本不知道他來頭，看完才知道他來頭也不小，總之跟羅胖一樣，也是個說書人，但羅胖是藉由說書賣書，樊登則是提供說書服務給他的付費會員聽，據說在中國已經有二十萬個付費會員。
這本書先是讓我一震的是：公司不是個家庭，與其說是家庭，不如說是個團隊、球隊。
一個家庭，你不會因為因為小孩表現不好就把他趕出家門。公司不會給你永恆的承諾，也不需要。開公司就是為了賺錢、獲利，若是有嚴重拖累團隊的員工，總是得把他換掉的，這在球隊比賽很常見的，一個球員不會只待在一個球隊一輩子，他也不會因此而在球賽中表現低下，依然在每一場球賽中，盡力表現，提升自己的實力，也為球隊帶來勝利的獲利，只要在一段時間內，公司跟員工的利益是一致的，那就已足夠，公司能因為員工的努力得到獲利，員工也能在付出努力的同時得到提升自己能力的經驗。
每段工作把他看成一個階段性任務，會比較理想，面試時，老闆可以問員工想在這裡待幾年？兩年？三年？兩三年後，你希望自己變成怎樣的人？像變成那樣的人，不容易，公司會努力培養你成爲那樣的人，你也必須為此努力，讓自己成爲這樣的人。這樣員工容易覺得現在是為了成為更好的自己而努力，不是為了給老闆打工當奴才而努力。
員工在這兩三年內的收穫，不會是那一點薪水、獎金，那只是為了維持生活的基本，這些時間的投資，是為了兩三年後，擁有更好的條件，贏得更好的工作職缺。員工把寶貴的時間，投入到公司的營運成長之中，公司就該有責任將他培養成材。
當時間差不多，員工成材，此時不一定是要準備送走這人，而是為他準備下一個任務，努力讓他考慮留下，這樣公司才能不斷提升。
若他真想走，也必須大方提供祝福、推薦信，甚至提供他所謂「前員工福利」。前員工福利是個蠻新鮮的名詞，公司藉由持續提供前員工某些福利，例如能來參加聚餐活動、能夠享用內部員購、若推薦人才進入公司能有獵頭費，等等福利，藉此與前員工維持良好關係，也能繼續為公司帶來好處，畢竟前員工是很了解公司的狀況，只要他在下一個地方有碰到對公司有好處的事情，必定能想到為前公司牽線，在外面也容易講前公司的好話，建立良好形象。
to be continued.
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